ACTIVIDAD: ¿DÓNDE ESTÁ MARÍA ORTÍZ?

Trabajo en Equipo de:

AGUILAR FLORES ROBERTO GUADALUPE
AHUMADA ESCALONA CAROLINA
FIGUEROA LEYVA ALVARO JESÚS
MUCIÑO GUTIÉRREZ MARÍA DE LOURDES
VELASCO PINACHO KESSIA MARIA KARINA

CASO: María Ortíz terminó una maestría en Administración, se desempeña en el área de Recursos Humanos y se considera muy capacitada para ello. Después de mudarse al D.F. consiguió un trabajo en una empresa manufacturera; continuamente reevaluava su trabajo y trataba de introducir y adptar nuevas técnicas y procesos, por lo que determino que la compañía necesitaba establecer programas formales de entrenamiento y evaluación del desempeño para los empleados, además de que contaba con las bases de viabilidad del proyecto.

Presento su proyecto a su jefe, quien no consideró necesarios los programas, posteriormente lo presento al Gerente General quien rechazo de igual forma su propuesta.

Por otra parte su jefe pronto se retiraría y apesar del desempeño y potencial que mostró para ocupar el cargo, se contrato al señor Guillermo Mercado para ocuparlo.

1. Si fuera el gerente de María y conociendo sus necesidades, ¿Cuáles serían las necesidades que deberia satisfacer en María para que se desempeñara mejor?

Un desarrollo profesional, así como alguna oportunidad de crecimiento, debido a su magnífica experiencia. Mayor credibilidad y apoyo a las ideas que María proporciona con bases sustentables.
Según las teorías de motivación el jefe de María puede desarrollar las necesidades de autorrealización, presentadas por Maslow.
Según Herzberg las necesidades con factores de motivación que son reconocimiento, reto, progreso y logros.
Además Mclellan aseguraría que en su teoría de las necesidades adquiridas, desarrollar las de logros y afiliación.

2. ¿Cuál es la opinión de que Máría, por su condicion de genero, no se le permitan las mismas oportunidades que a sus compañeros para promover ideas en su empresa?

Probablemente debido al corto tiempo que María lleva en la empresa, no le es de completa confianza a su jefe, en cuestiones de ideas de proyectos importantes y complejos, asimismo, los proyectos que María planteó requieren de una inversión y el mismo tema de la confianza hacen dudar a los jefes.

3. Si fuera el jefe de María, ¿cómo hubiera actuado ante la primera presentación de la propuesta de ella?, Conoce todas las teorías motivacionales, ¿cuáles se pueden usar en este caso?

Considerando pros y contras, asi como beneficios a corto y largo plazo, gastos de la implementación, de esta manera se podría crear un criterio de si presentarla con los superiores o no.

Las teorías de la motivación que se pueden aplicar son:

Teoría de la equidad
Teoría de la expectativa
Tería del reforzamiento positivo